5月25日至27日，新桥矿业公司举办入党积极分子培训班，并在第一时间对20名员工培训情况做好相应台账，实行痕迹化管理。
今年以来，新桥矿业公司党委强化党建工作痕迹化管理，切实将“无形”工作落到“有形”上，让党的建设各项工作有痕、落实有力，助推矿山生产经营和改革创新等中心工作。
抓思想，提高痕迹化管理意识。该公司党委通过党群工作例会、党课、党员先锋岗等载体，强化痕迹化管理的宣传教育，提高党支部书记对“痕迹化管理”的思想认识，养成做工作要留下痕迹、留下相关资料的习惯。
抓学习，夯实痕迹化管理基础。该公司党委从党务人员工作过程抓起，每个人的工作必须有3种痕迹，即学习书籍要有标注、集体会要有发言记录、专题会要有学习笔记。党群部门有针对性地将党务工作进行分类管理，将党建工作资料统一制作标识封面、统一编写目录，形成工作台账模板化。各党支部明确一名台账管理员，具体负责党建工作情况的详细记录，及时收集党支部活动的图文信息、文件材料等，并做好电子和纸质材料的双重归档工作，确保党建工作有记录、有签到和有影像。
抓细节，明确痕迹化管理内容和方式。该公司党委将党支部组织工作、宣传工作、工会工作、纪检、社会综合治理等10项内容纳入党支部考核范围，量化打分。以党支部年度考核细则为准，实行月度和年度考核，鼓励党支部工作创新，并对党支部工作设置加分项，将党支部工作与业务工作紧密结合。
抓考核，促进痕迹化管理常态化。该公司党委根据企业实际，制定下发了《新桥矿业公司党建及精神文明建设目标责任制考核细则》，采取不定期抽查和定期检查相结合的方式，同时开展两次党委副书记、党群工作人员集中检查活动，对各党支部进行考核评价，对考核结果进行通报，同时将考核累计得分作为党支部和党务工作者评先评优的重要依据。 （肖 琳）
