5月27日上午，由矿业公司副总工程师、生产管理部部长王义霞带队，安环部、设备管理部、人力资源部、党政办等工作人员组成了的6s管理考评小组首次对选矿厂环境整洁、设备完好、环保和安全、制度和物流等情况进行6s管理检查验收。
为改善工作环境，提高工作效率，减少资源浪费，提升管理水平，塑造作业区良好形象，增强企业重点人员安全责任意识，新桥矿业根据集团公司统一部署，深入推进实施6s管理体系。每月由生产管理部牵头部署、实施、检查并督促整改。依照《细则与办法》规定，考评分120分以下不合格、120分及以上为合格、160分及以上为良好、180分及以上为优秀。根据定点检查和随机检查得分结果分别给予相应等级奖励或处罚。
作为集团公司4个现场管理试点单位之一的选矿厂，从今年5月份开始，全面响应集团公司6s管理号召，强势推进6s管理，从设备物品定置管理、环境整治、安全环保和员工素养等方面入手，开展现场清理整顿工作。经过1个月时间整治，现场环境与安全环保等有明显提升。对管理考评小组首次检查提出的不合格项均已整治完成或正在整治中。