26年前，大学毕业分配到新桥矿业公司矶山工区工作，我的专业是机械设计，恰逢分管设备的杨区长是我的师兄，从第一次见面，彼此就有一分亲近。在他手把手指导下，我逐渐掌握了各种测量器具的使用方法，熟练绘制零件图，为我后来参与技改项目打下了坚实基础。
2000年8月，我将自己的两个技改项目整理成两篇论文，准备申报中级职称。大学毕业论文毕竟不同于职称论文，由于心里没把握，我拿着两篇论文向一位车辆高级工程师虚心请教，问他能不能看明白？能看明白就说明论文没有多大问题。这位兄长给予了充分的鼓励，并指出论文存在的瑕疵，帮助我进一步完善。论文顺利通过评审，我也如期取得中级职称资格。2006年前后，这两篇论文相继在中文核心期刊发表，以这两篇论文为基础申报国家专利，也顺利通过。
经过十余年的锻炼，我已成为工区领导的得力助手。2007年4月，分管车辆的姚区长找到我，准备对北方奔驰车的悬挂系统进行改造，以适应矿山特殊工况需要。在姚区长的指导下，我顺利完成零件测绘、设计、加工、安装任务，协助分管领导圆满完成北方奔驰车悬挂系统技改任务。该项目当年被评为矿业公司合理化建议特等奖，成果发表在中国科协主管的《设备管理与维修》杂志上，得到国内同行的充分肯定，并成功获得国家专利。
见我工作比较勤恳，如今，单位分配来大学生，或大学生来单位短暂实习，领导总习惯安排我带他们。同事小王大学毕业后分到工区，和我不在一个办公室。他是个热爱学习的小伙子，见他办公室经常人多嘴杂不安静，而我一个人一个办公室，于是我配了一把办公室钥匙，主动交给他，告诉他想学习的时候就到我办公室。几年后，单位又分来一位大学生小刘，原本小刘和我不是一个专业，不该由我来带他。但为了帮助他更好地成长，单位领导还是把小刘安排在我办公室，亲口嘱咐我好好带带他。小刘每天在采场奔波，经常耽误午饭时间，我几乎每天为他打好饭菜，在生活上尽量多照顾他，还经常教他为人做事的道理。小王和小刘进步非常快，没过几年，他们相继成为我的领导。能为他们的进步成长出一点力，我也感到很欣慰。
后来，一批又一批的大学生来单位实习，其中的绝大部分单位都安排我来带。像过去的老大哥带我一样，我也热情地帮助他们成长。虽然他们与我相处的时间非常短暂，且后来大部分都走上中管甚至高管的位置，但他们依然把我当老大哥看待，遇到一些难题喜欢主动找我谈心。比如如何撰写专业论文，如何总结创新成果，如何申报高级职称，如何做ppt，甚至工作中遇到委屈、生活中遇到困惑，他们也乐于找我交心解惑。
去年公司混合所有制改革完成后，因工作需要，我离开工作了20多年的基层单位，调到矿业公司机关工作，与年轻人有了更多的接触机会。加入铜化26年，走过青春，没有取得什么骄人的成绩，也不算一个成功的范例，但我乐意将自己的经验教训与年轻大学生分享，以帮助他们少走弯路，更好更快地成长。
青春铜化，希望寄托在年轻的一代身上。能为他们的成长提供一点帮助，也算我为铜化发展做出了一份贡献。
